当王思聪在朋友圈发出「共享充电宝能成，我吃翔」的狠话时，很多人都觉得王校长这局赢定了。毕竟在那一轮共享经济中，共享充电宝是zui不被看好的那一个。伪需求、低频、重资产、盈利模式不清晰……消费者不接受，商家也不买账。

直到2019年，那些没有倒闭的共享充电宝企业，经过一轮洗牌后，目前公认街电、来电、小电、怪兽充电的「三电一兽」格局。根据艾媒咨询的报告，街电、小电和怪兽充电三家已实现盈利，来电也自称是行业首家实现盈亏平衡的企业，街电则宣布 2018 年首度实现年度盈利。而共享充电宝集体涨价的消息一出，很多人才恍然发现原来这些企业在闷声发大财。

当初对此不屑一顾的人，靠共享充电宝续命后大呼「真香」。可谓是，flag 真的不能随便立，当初有多不看好，现在就有多香。

人们最初认为共享充电宝是伪需求，是对于随身携带充电宝那群人，根本不会用来说的。然而，网络上随处可见的「真香」评价告诉我们，大千世界，永远有人手机没电，永远有人不带充电宝。2022年，中国用户手机平均使用时长为4.8小时，每天至少需要一次补充电，用电焦虑市场将持续存在。

尝到甜头的人们，不带充电宝的人就变得更多了。反正到处都有共享充电宝柜机，干嘛还要自己背一个那么重的充电吗呢？毕竟漏接一个电话，可能就错过几个亿。伪需求？急需充电的时候就成了刚需。

但是目前，充电宝行业已过蓝海期，竞争激烈。，形成三电一兽一美团的格局，后来想进入比较难，门槛高、竞争激励、增量空间小等问题成为不可逾越的三座大山。同时，从用户角度来说，同样遇到充电宝借还麻烦、充电慢、充电贵等问题，行业急需升级换代。

我们思贝思双模充电宝颠覆了传统充电宝，采用有线+无线双模产品，占领桌面+前台双模场景，其中桌面快充宝彻底解决了传统充电宝借还麻烦、充电慢、超时扣费等问题，打通了充电最后一米距离，同时桌面快充宝支持无线和有线双模充电，两部手机可以同时充电。前台充电宝同时可以解决原有的无线充电非移动不方便的问题，双模产品，双管齐下，实现门店桌面和前台全场景覆盖，流水更高，收益更好，用户体验更佳。同时，桌面快充宝作为新生事物，可以解决传统充电宝进场难的问题，让落地更容易。

我们思贝思在原有共享充电宝的基础上进行升级——桌面充电宝。设备粘贴在桌面，支持有线无线两种方式，两块手机可以同时充电。同时，我们也整合充电宝产业链，需要移动场景我们也可以提供充电宝，实现场景闭环。并且，还有我们思贝思也积极布局电动车、电动汽车充电共享充电产品，真正实现全场景充电！

另外我们也整合充电全产业链，除了双模充电宝适用于门店场景外，我们还有电动两轮车、电动汽车共享充电产品，覆盖目的地（社区、工厂、写字楼、机关、医院、学校等）充电场景，真正实现全场景共享充电，让运营商收入更多元化。

最主要的是，我们思贝思双模充电宝带来的收益属于管道收益，就如同高速公路收费一般，只要用户驶上高速公路，就开始计算费用，充电场景一旦闭环，用户手机没电，就需要扫码进行充电，你就会有源源不断的收益涌入囊中。虽然每小时的收费可能只有几块钱，但由于可以重复使用，也是挺多的。

雷军说过：“当台风来了，猪都会飞。”如果你也想借助这个风口创业，不妨联系我们，相信我，一旦做好，你将开启全新的世界！

还在等什么？勇敢的人先享受世界！